Angebot

Zielorientiertes Coaching

MKU bietet Beratung und Coaching in den Bereichen Private Finanzplanung, Unternehmensführung und Nachfolgeregelung an. Dabei arbeitet die MKU Beratung und Coaching strukturiert, persönlich und entwicklungsorientiert.

Kunden erlangen in der Begleitung Wissen über Erfolgspotenziale und das dafür erforderliche Finanzierungspotenzial. Sie eignen sich Kompetenzen für eine angemessene Regelung der rechtlichen, finanziellen und steuerlichen Verhältnisse an und kennen sich in der Vorsorge auf der Unternehmerebene aus.

Private Finanzplanung

Ziel

Private Existenzsicherung

Mittel zur Zielerreichung

Ermitteln des Einkommens aus

Erwerbstätigkeit
Vorsorgegelder
Vermögenserträge
Vermögensverzehr

= Einnahmen

Abzüglich

Lebenshaltungskosten
Steuern
Versicherungen
Mittelabfluss für Vermögensauf- und Ausbau

= Existenzeinkommen

Massnahmen für die Zielerreichung

Einkommensplanung
Vorsorgeplanung
Altersvorsorgeplanung
Vermögensauf- und Ausbau- und Entnahmeplanung
Steuerplanung
Ehegüter- und Erbplanung
Prüfen und allenfalls Erstellen eines Ehe- und Erbvertrags
Erstellen eines Vorsorgeauftrags

Unternehmensführung

Ziel

Geschäftliche Existenzsicherung

Mittel zur Zielerreichung

MKU Prüfstand
MKU Entwicklung
MKU Finanzielle Führung
MKU Begleitung

Massnahmen für die Zielerreichung

IST-Zustandsanalyse erstellen
Erstellen eines Geschäftsmodells
Prüfen des Standorts
Wahl der richtigen Rechtsform
Strikte Trennung von Privat- und Geschäftsvermögen
Unternehmen muss so aufgestellt sein, dass es jederzeit verkäuflich ist
Steuerplanung
Vornahme von allfälligen Umstrukturierungen
Einführung des Basic Leadership als Führungsinstrument
Monatliche Beurteilung der Ertragslage dank dem Basic Tool
Ein- und Nachführung einer Anlagekartei
Erstellen eines jährlichen Budgets
Erstellen eines jährlichen Investitionsbudgets
Erstellen einer monatlichen Liquiditätsplanung
Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung
Sporadische Ermittlung des Unternehmenswertes
Eventuelle Abklärung für den Zuzug eines Coachs als Begleitperson für die Unternehmensführung

Nachfolgeregelung

Ziel

Fortführung des Unternehmens

Nachfolgeformen

Familiennachfolge
Mitarbeiternachfolge
Nachfolge durch Drittpersonen

Massnahmen für die Zielerreichung

Nachfolgeplanung

Ermittlung des Unternehmenswertes
Prüfen allfälliger Umstrukturierungen
Bestimmen der Übergabebedingungen
Bestimmen des Übergabepreises
Bestimmen der Kaufpreisregelung
Private Finanzplanung für die Abtreterin bzw. den Abtreter
Festlegen des Übergabetermins

Nachfolgeentscheidung
Nachfolgeumsetzung